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冯仑:民营企业的成功之道——学会“色戒” 
http://www.qx100.com.cn 2008年02月03日 企业经管 出处:新浪
 

      冯仑:民营企业家最难“戒”的三大“色”:捷径、金钱和权利

      冯仑把捷径、金钱和权力放在了前三位,其中最难戒的又是捷径。“在所有的发展过程中,最容易受诱惑的就是这种机会”冯仑说。做企业的时候,常常会遇到什么人说这边有个什么什么关系,那边又有个什么省力赚钱的好事,这些种种都对一个企业充满了诱惑,这就是捷径。但是所谓捷径并不是真正可以少走弯路,对于一个企业,捷径往往是可以少做本分的事情,却要多做些旁他的事情,甚至是些旁门左道。少花功夫、快进钱多赚钱的诱惑着实让人难以招架,所以就自然有人纷纷跳进一些五光十色的“圈套”当中。人人都愿意走捷径,不愿意练真功夫,结果呢?往往搞到鸡飞蛋打,一无所获,这样的例子也不在少数。对于领导企业的人也好,对于企业本身也好,想不劳而获总是行不通的。所谓离事近,离钱远,离是非更近,离是非一近就十有八九不会是好事了。

      民营企业的成功之道就是“减少决策、拒绝诱惑”

      “我一直提醒自己,不要走捷径,另外减少诱惑”冯仑又进一步解释到。从冯仑的话来总结,民营企业的成功之道就是“减少决策、拒绝诱惑”。和怡和洋行合作的时候,冯仑曾和这家百年家族企业的掌门人请教过经营的经验,对方说就是减少决策。新的决策就意味着要进入新的领域要冒新的风险,就有更大的失败可能。面对众多赚钱机会的诱惑,很多民营企业纷纷开始转向多元化经营,并没有选择坚守在企业本来的领域,但真正多元化得很成功的就凤毛麟角。冯仑很推崇王石,因为他就做房地产,房地产就做住宅,住宅还就做中产阶级住宅。企业经营之道的高难之处不是在于有多复杂,越复杂往往出错越多,难是难在简单,难在抵挡住各种机会的诱惑。在商战中胜出的一方往往不见得是多做了更多对的事情,而是比对方所犯的错误更少。对于“简单”的定义,小编自己的理解就是专注,专注做事,专注做本分之事,专注做一件事。对于企业就是在实力没有强大到可以抵御任何强风暴雨的风险冲击之前不去妄加涉足不熟悉的领域,而是专注的做自己熟悉的事业,把企业的目标定位为把目前的事业做大做强,并且也不要老想着可以有不劳而获的捷径可走。这有点像“许三多精神”,就是简洁主义。企业经营事业和人从事工作一样,在同一个领域内做久了,经验就积累的越来越多。经验是做决策最靠得住的参考依据,经验越足错误出现的几率越低,成功的机会就越大。对于熟悉的东西,在做事的过程中条理会越来越清晰,处理起来就会越得心应手,复杂的也变简单,强势企业通常都是遵循了这样一个发展历程。所以,企业多元化并非是不可取,但首先要抵住诱惑,戒掉捷径,将企业擅长经营的事业发展到极致是前提。

      说到减少决策这个问题的时候,冯仑用了一个比喻:“减少决策是做一个决策管一辈子,就像一个女人嫁一个人,做这一个角色终身大事一下搞定。”这个比喻挺有意思也挺贴切。最后,照例还是要代表《名人堂》的所有工作人员感谢各位对《名人堂》节目的始终关注。我们一起来期待这期节目的播出吧,真的很精彩噢,千万不要错过。

 
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