在老板看来  公司是否名利场？

      俞雷认为：

      任何管理的本质问题都是对利益的管理。每个人工作的出发点都是为了自己的利益，这本身也是市场经济的一条准则。作为一个管理者，你必须清楚地看到这一点，并以此作为管理的逻辑，在你满足了员工利益的同时，你才能达成绩效，达成管理的目的。管理本身，也正是一种利益的交换。

      反方观点：

      每一个企业的诞生都有它的价值所在，而满足消费者的需求，为社会带来的就业机会都能说明公司的社会价值。只有有良好的社会价值观念，才会对自己的员工形成向心力，因此公司的管理，更多的是价值观的管理，而工资更多的是员工们社会价值的体现，作用有限。

      在白领看来  公司是否名利场？

      俞雷认为：

      大多数人的人生目标是为了生活得更好。这里也包含了对财富、社会地位的渴求和“实现自我”。但工作是否能满足这些人生目标呢？大多数工作是不能的。工作至多能获得小康或者“中产”，但能像杨元庆一样拿这么高的薪酬的职业人却是凤毛麟角。那么工作是否可以“实现自我”，获得成就感呢？大多数工作似乎也很难，这从最近出台的一个中国员工敬业度调查上就可以看出端倪，吸引中国员工的主要因素中，“有端竞争力的基本工资”这一条排在第一位。

      反方观点：

      工作是一个包涵了诸多智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。卓有成效和积极主动的人，他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象和创造力。在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做的事情——哪怕并不是份内的事的时候，也就意味着我们发现了超越他人的机会。