我经常要和一些企业(老板)打交道,也看到很多企业在提倡感恩之心,有的老板甚至经常把这两个字怪在嘴上,但绝大多数这种感恩都停留在要求员工对企业的感激之心的层面上,而对企业尤其是企业家本身的自省和自觉的感恩却很少,追求利润至上和精英文化已经彻底扭曲了感恩的基本内涵。 经常给企业做咨询,也就认识了很多性格各异的企业家,这些企业家,在创业的道路上都不是十分顺利,有些甚至是付出了很大艰辛才获得最后的成功,正是由于不同寻常的经历,老板们在对待成功后的企业发展以及企业的管理上,也就有了自己的看法,譬如,不喜欢空洞的理论,做事更看重结果。但也有些老板,感觉自己成功了,开始觉得自己很了不起,对下属和员工很苛刻,看不到下属的长处,无形中成了整个企业的"神"。
记不清究竟是在什么时候了,我曾经在一个网站的论坛上读到一篇《娘啊,娘!》的文章,这是一个大学生写的回忆录,在文中,他写了自己的傻子母亲,在遭到全家人歧视,尤其是自己长大后也不愿意相认的情况下,这位母亲却为了给儿子摘爱吃的山桃,而付出了生命,作者虽然没有片言只字的强调,但对母爱的愧疚和感恩之心昭然,这种朴实的母爱彻底震撼了我,使我每次读它都会情不自禁地热泪盈眶。我们生活在充满高科技产品的现代社会里,离这种朴实的情感越来越远,而这篇文章让我们彻底觉醒了已经日渐淡薄的一个词,那就是——感恩。感恩使我们浮躁的心态得以平静下来,感恩也使我们能够以另一种角度来看待身边的问题,尤其是对一个以盈利为目的现代企业来说,这种感恩的心态尤其值得提倡,无论是企业家,还是普通的员工。从感恩本身而言,是一个彼此的付出和信任,尤其是强势的一方,更需要有主动的自省之心,这样才能建立彼此之间良好的感恩心态。
我有一个朋友,是一家小型环保上市公司的总裁。18岁开始创业,历尽艰辛,终于有了积累,成就了自己的企业,当时为了企业的形象更符合未来的发展,所以聘请了一家广告公司做CIS策划,这家广告公司在为企业做MI理念设计时,这位老总看到广告公司为自己的企业设计了这么一条空洞的理念“为中国的碧水蓝天做贡献”时勃然大怒,他当着自己员工和广告公司的面说:“我是一个农民,我要解决吃饭问题。不仅仅是我,这些跟我的兄弟也要用钱养家,我不需要那么空的理念!将这些写进去,我对得起自己的良心,也对得起跟我的兄弟!”在场的员工无一不热泪盈眶。
企业文化不能是变戏法的毯子,正是有这样朴实的理念,这家企业的员工真的非常团结,他们从这句话中体会到自己的归宿感和价值,企业的劳动分配、内部融资矛盾都非常小,并且对新融入的员工具有很强的约束力,彼此的感恩之心共同促进企业的快速发展,并逐渐形成了非常独特的企业文化,20年后这家企业已经是拥有了一家资产过十亿的公司。
作为一个咨询顾问,我经常要和一些企业(老板)打交道,也看到很多企业在提倡感恩之心,有的老板甚至经常把这两个字挂在嘴上,但绝大多数这种感恩都停留在要求员工对企业或者企业老板的感激之心的层面上,而对企业尤其是企业家本身的自省和自觉的感恩却很少,追求利润至上和精英文化已经彻底扭曲了感恩的基本内涵。虽然大堂上“明镜高悬”,但在堂下却演绎着一出出的冤假错案,怎么能企求员工真正的感恩之心?自然,企业的员工也需要对企业怀抱感恩之心,因为感恩需要我们共同创造一个和平的文化氛围,但是我在这里更强调作为强势企业的心态,正如一个电影中的台词“你的能力越大,你的责任也越大!”强者的真正强大在于内心的不屈和信心,有了这个,你才可以感动和影响自己的环境。
不仅如此,我还在想,无论是企业家、企业的管理者,还是那些默默无闻战斗在一线的基层员工,只要拥有了一颗感恩之心,他的行为处事必然会更塌实更沉稳,也更容易战胜困难取得事业上的成就。作为企业老板和管理者的感恩,可以更坚决,可以用自己的信念去感染和鼓励员工;而作为员工,也会有处处为企业着想,为企业家经营事业艰难而滋生的感恩回报心态。
时时感恩,我们就会众志成城,即便企业面临再大的困难,我们都能克服,因为我们齐心协力,彼此理解彼此的付出,所以,我们才能在艰难中不断前进。
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