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南京菲亚特变数频频的台前幕后 
http://www.qx100.com.cn 2007-7-4 企业经管 出处:新浪
 

      最近,围绕着南京菲亚特合资合作的前景问题,舆论关注有些白热化,一会是菲亚特决意要断绝与南汽的所有经济来往,一会是上汽与南汽秘密接触,一会又是菲亚特要与南汽和解,一会是菲亚特否认毫无此举。 

      局外人面对这些,真有些云里雾里,市场面对这些,更是不解其中深意。

      其实,上述所言皆非虚言,也正是争吵着闹离婚的夫妻,你推我搡,即将揭开这场跨世纪婚姻变局的前戏。

      南京菲亚特的问题涉及四个利益关系方,集中在以下几个问题:

      1、离还是不离?

      2、如果离,如何离?如何划分财产?

      3、如果不离,怎么解决目前的矛盾?

      尽管吵闹着离婚的声音震天响,但是菲亚特应该深知,离婚对南汽不利,对自己也不利,除非万不得已,离婚是下下策。

      双方彻底决裂的解决方式只有两种,一是菲亚特撤出中国市场,一是菲亚特把股权转让给第三方。

      但是,撤出中国的解决办法几乎不可能,因为,中国市场的诱惑力太大了,目前几乎所有的跨国公司都把中国看作全球汽车市场的重要部分,甚至新车从研 阶段就开始考虑中国市场的特点,也包括来自中国合资方的参考意见。

       菲亚特汽车副总裁艾大伟曾经明确表示:“中国市场在战略上是菲亚特最重要的市场,即使目前菲亚特在这一市场的表现不是很令人满意,但通过反思、调整和努力,菲亚特汽车最终会在中国取得满意的成绩。”

       因此,菲亚特退出中国,意味着自断手臂,将失去更多的竞争机会。

       那么菲亚特出卖股份给第三方就真的符合菲亚特的利益吗?

       这种可能性确实存在,但是谁来接盘?当初,广州标致的烂摊子,是由本田接棒,并创造了经典的广本模式。

       但是此一时彼一时也。目前所有的跨国公司几乎都来到了中国,外资接盘的可能性几乎为零。

       而最近几年中,上汽集团、奇瑞公司先后都成为菲亚特的传言接盘手,虽然迭遭否认,但是中国人历来就是讲究“此地无银三百两”的高手。

       不过,完全接手菲亚特的股份,这种可能性并不大,最有可能的是部分接盘,形成三方合资或者合作的局面。

       而如果接盘部分股份的话,上汽无疑是最佳种子选手。因为,上汽集团财大气粗,在生产、技术、销售方面都有比较不错的积累,对菲亚特项目最短缺的资金问题,可以提供强力援手。

      同时,MG名爵项目,上汽和南汽正好可以形成优势互补,以使得本不算得上江湖绝技的罗孚项目形成珠联璧合之势。

      特别是,上海南京的联姻,就可以真正形成一条沿江而治的长江战略,上海的辐射效应将沿江而上,直逼南京,以上海为龙头,以江苏为后盾的汽车价值链条将覆盖整个上海、江苏乃至周围省区。

      但是这确实需要大智慧,大眼光,更需要国家部委从中协调。

      倘能双方据此形成沿江而治的汽车产业链,无疑对长三角的未来发展起到了根本性的推动作用。

      当然,还有一种可能,是南汽出让股份给第三方。

      因为南汽全力倾注在MG名爵项目,以目前的实力,很难完成两头作战的使命,更无多余资金注入。因此,出让南京菲亚特的股份似乎在可以考虑之中。

      但是,南汽也不会轻易让出全部股份,因为,在目前阶段看来,合资企业仍然是换取技术、提高管理水平的重要手段。现在几乎所有的跨国公司都已经来到中国,而且合资名额大多已经用尽。如果放弃菲亚特,难道真的要完全从自主品牌从头做起?因此,南汽有可能出让部分股份但不会出让全部。

      而菲亚特寻找另外合资伙伴则是菲亚特的中上策之选。

      按照汽车产业发展政策,一家外企最多可以和两家国内企业实行合资。而菲亚特目前只是使用了一家名额。按照一般的分析认为,外企同时和两家国内企业合资有利于外资更好地转圜于中国市场,造成国内企业的互相竞争。

      但是,从目前阶段看来,寻找另外的合作伙伴并不是菲亚特目前需要考虑的问题,他急需从目前的南京困局中首先解脱出来,或者一并处理。因此,在未来阶段内,要打破目前的僵局,第三方介入势在必行。介入的方式或是单独与菲亚特合资,或是与南汽、菲亚特共同合资合作。

      而上汽集团的介入,则是上上之选。

      但是,最终的答案一天不公布,结束这场市场变局的前戏就仍然会继续进行下去。
 

 
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